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本帖最后由 未來是夢 于 2014-10-2 15:14 编辑
底下這三帖是水區裡被刪的，可以給個理由嗎？這算"惡意灌水"嗎？如果算的話，那水區應該有一半以上屬於惡意灌水了，怎沒看到被刪？負責管理水區的管理員變成潛水員是頂級潛水專家嗎？給個理由都做不到嗎？這裡是否也要跟其他地方一樣爛下去了嗎？
如果這貼發在這裡不妥小弟先說聲抱歉！版主可以把他刪了，不過，沒給個理由前我會繼續下去的，要不就請版主把我帳號給封了。
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改變就從現在開始
把心中的無限美 帶動內心的深愛 【道理不在懂不懂】只在【做不做】【改變就從現在開始】 學習轉換心境-心中之美才是美-學習凡事往好處想(^_^)
幸福是什麼
領導者
小時候讀西遊記總有個疑問——那個唐僧那麼無能，為什麼孫悟空非要帶著他去取經呢？如果孫悟空自己去取經，不就麻煩少多了麼？ 後來長大了，也工作了，先被人領導之後，又領導別人，總算弄明白，原來唐僧領導孫悟空是有道理的，如果不是這樣，取經這項偉大的事業就不能成功了。唐僧究竟有什麼本領，是孫悟空沒有的呢？究竟是什麼因素，讓唐僧是個領導者，而孫悟空卻只是一個打工者呢？ 1. “崇高信念” 這第一項，唐僧具備了，而孫悟空卻沒有具備。 唐僧在自己的崇高信念面前，丟掉性命都不會眨眼，而這點孫悟空就做不到，雖然他能力很強，但是他卻沒有堅定不移的信念，許多次都打退堂鼓。 沒有信念的人，就不能給別人"信心"，就不能給別人"動力"，遇到困難就容易退縮，做為領導者都膽怯了退縮了，團隊就會潰散；而信念不夠崇高也不行，自私自利的信念，小富即安的信念，都會讓別人離你而去。 我們對比一下水滸傳裡的宋江，一個沒有崇高信念的人，最後被招安了，他的最高理想就是這樣，所以他就葬送了他的團隊。現在有些企業家總是抱怨員工忠誠度不足，剛剛學會點業務就忙著跳槽，剛剛結交了幾個客戶，就急著自己去開公司。這當然有著社會的因素，有員工本身因素的使然，但是企業家也要自我檢討一下，經營事業是否有崇高的信念。 有個企業的終極目標，是為老闆創造更多的利潤，並留下最多的金錢給他的子女；而另一個企業的終極目標，是為提供社會更加優質的產品與服務，這企業家在去世後把多數個人的財產，都捐給了社會；請問哪一個老闆更有資格擁有忠誠的員工？ 2. “無能”也是一種領導者的財富 這第二項，唐僧有；而孫悟空沒有的就是“無能”。 “無能”也是領導者的一種財富！唐僧那麼無能，於是他就會欣賞有本事的人，能夠包容能人的其他缺點，才能找到三個有本事的徒弟來保護他。如果唐僧神通廣大，孫悟空就不需要幫助他了，正因為唐僧的無能，所以孫悟空就有了發揮才華的機會，使得他可以充分實現自我的價值。 我們看看能力很強的孫悟空，他本人在花果山的徒子徒孫，全部都是飯桶，沒有一個有用的。他本事大，就瞧不起其他有本事的人，於是其他有本事的人也不喜歡跟著他。 他自己太強，他的團隊就變成一群飯桶。西遊記有一章，孫悟空和唐僧鬧翻了，自己搞了一個假團隊打算去取經——結果幸好沒去，要不然遇到一位厲害的妖怪，把孫悟空捉住，這次換誰去救他呢？誰去搬救兵呢？他自己的團隊都是飯桶，只好看著自己的領導送死。 而這個窘境唐僧就不會遇到，別看他什麼都不會，因為有能幹的徒弟，讓他每次遭遇劫難總是能安全度過。 當年司馬懿抓住蜀國的小兵，問他諸葛亮每天都幹些什麼?小兵想這個應該不算情報吧，就說:丞相凡是責罰20杖以上的軍法事宜，都要親自監督。司馬懿就知道了，諸葛亮肯定會被累死。太能幹的領導，敵人沒來，自己就累死了，而唐僧這個無能的長生肉，卻還能一直很安全。 中國很多企業都有一個非常能幹的老闆，同時帶著一群飯桶員工。開始創業的時候，為了生存，可能是必須的，但是一旦生存問題解決了，企業家就要考慮怎麼給員工搭建讓他們發揮自己價值的平臺，同時去尋找那些彌補自己不足的員工；而不是事必躬親，甚至在一些專業問題上不懂裝懂，這樣一方面自己筋疲力盡，忙於應付，自然沒有發展的餘力；另一方面，員工也被矮化成“手腳”，企業就陷入了發展瓶頸。 有些老闆說:不成呀，我不忍放手呀!如果公司依賴於一個孫悟空，萬一他使壞，我們怎麼辦呀？呵呵，緊箍咒呢？要建立制度約束——千萬別忘了這個。
3. “仁德” 這第三樣東西，唐僧有，而孫悟空沒有。 唐僧的仁德之心，對妖怪都會憐憫其性命，自然不會惡意算計自己的下屬，克扣他們的工資，欺騙他們加班，對他們進行洗腦教育，利用他們承擔法律責任，規避自身風險等等。 唐僧雖然利用三個徒弟保護自己，但是又絕對沒有惡意剝削他們的意思，而是帶領他們一同努力，共同成長。最後，唐僧的三個徒弟也都各自有了自己的成就，唐僧沒有像趙匡胤一樣“杯酒釋兵權”或者“飛鳥死，走狗烹”。 對比孫悟空，他的這種意識就差遠了，他後來成了"鬥戰勝佛"，而他花果山的猴子們呢？還是一群猴子罷了。日本有一家企業，把員工的父親們都請到公司裡來和管理者座談，企業老闆對所有管理者說，當你們不知道該怎麼對待自己下屬的時候，就回想一下今天，這些員工的父親把孩子託付給你們，是希望你們可以教導他們成長，帶領他們成功。你們要想一想自己是否對得起這樣的託付。中國很多老闆可能是受到了《資本論》的影響，認為做老闆的只有剝削工人，才能夠賺到錢，而且理所應當的認為資本的原始積累必須是骯髒的。 其實，一個真正的領導者是帶領員工創造新的價值，帶領他們一同成功的。國內有一個企業家曾自豪的說，我不想說我賺了多少錢，我只想告訴各位，我們創造了幾十個百萬富翁和千萬富翁。 4. “人際關係” 這第四項，唐僧有，而孫悟空沒有。 唐僧的前世就是釋迦牟尼佛的弟子，而孫悟空是天生地造的石猴子，雖然也拜了一個師父，但是和師兄弟關係都不好，還被師父趕走了；和牛魔王拜把子，後來也鬧翻了；和東海龍王當鄰居，還搶了人家的東西；和二郎神等一些天官天將作同事，從不給人家面子，後來還大鬧天宮踢了很多人的屁股。 總之，孫悟空的人際關係不好。而唐僧就不同了。他見到神仙就磕頭，沒有任何仇家。他不僅是如來佛的弟子，還是唐王李世民的拜把兄弟。人神兩屆的高層關係他都有了。人際關係不僅是好，而且還都是高層關係，這樣的人做老闆，就會順風順水。 社會是由人構成的，這個地球如果沒有了人，一切財富，一切物質都沒有任何意義。人是這個世界上最本質的資源，是所有財富的創造者。一個老闆，要懂得對外創造人際關係資源，對內創造優質人才資源。
唐僧比孫悟空多了什麼東西呢? 那就是崇高信念，無能但是懂得用人，有仁德之心，具備良好的人際關係，所以唐僧可以做領導，來領導孫悟空，而孫悟空雖然是我們心目中的英雄，但是他自己做不成偉大的事業，他必須要依靠一個像唐僧一樣的領導者來帶領。 從這個意義上看，唐僧才是英雄，至少應該是我們企業家崇拜的英雄。
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灵石
贡献
发表于 2014-9-11 08:58
置顶卡
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千斤顶
发表于 2014-9-11 11:28
楼主
发表于 2014-9-29 20:49